Die Dalfen Management Company bietet Ihnen fundierte Beratung im Bereich Unternehmensgründung und -führung, Unternehmensorganisation, Accounting, Finance und Controlling. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team setzen wir die erforderlichen Maßnahmen und Projekte dann auch in Ihrem Unternehmen um.
Unser Leistungsspektrum umfasst folgende Bereiche:
1. Interim Management – Management- und Controllingaufgaben, die von uns für einen bestimmten Zeitraum in Ihrem Unternehmen übernommen werden, weil z.B. das erforderliche Know-How intern nicht vorhanden ist oder weil auf Grund eines Personalwechsels die Position des Geschäftsführers, des CFO oder des Controllers für einige Zeit unbesetzt ist. Zu diesem Zweck werden wir für einen vereinbarten Zeitraum vor Ort in Ihrem Unternehmen tätig sein und die Aufgaben übernehmen, um einen reibungslosen Arbeitsablauf zu gewährleisten. Dadurch haben Sie ausreichend Zeit, eine geeignete Nachfolgerin/einen geeigneten Nachfolger zu finden. Wir unterstützen Sie auch sehr gerne bei diesem Auswahlprozess. Da wir nicht fest in der Unternehmensstruktur verankert sind, können wir eine unvoreingenommene Perspektive einbringen und schwierige Entscheidungen treffen, die intern möglicherweise schwer zu treffen sind.
Wenn Sie keinen Controller oder Rechnungswesenleiter fix anstellen wollen, können Sie die entsprechenden Tätigkeiten an uns auslagern, und wir stehen Ihnen regelmäßig mit unserem Know-How und unserer Arbeitsleistung zur Verfügung (z.B. für Tätigkeiten in den Bereichen Buchhaltung, Managementreporting, Kostenrechnung)
2. Business Sparring – in vielen KMUs und NPOs hat die Geschäftsführung keinen Ansprechpartner, der über ein umfassendes betriebswirtschaftliches Know How mit gleichzeitig starker unternehmerischer Ausrichtung und langjähriger Praxiserfahrung verfügt. Wir sind Ihr Sparringpartner, der mit Ihnen konkrete Unternehmenssituationen diskutiert und pragmatische Lösungen findet.
3. Projektbezogene Aufgaben in Ihrem Unternehmen – dazu zählen z.B. Unternehmensgründung, der Aufbau der Buchhaltung und eines Management Information Systems (MIS), eines Reportingsystems, der Aufbau und die Verfeinerung Ihrer Kostenrechnung, Prozessoptimierung, Forensic Research.
